Zufriedene Mitarbeiter machen ein erfolgreiches Unternehmen aus. Sie sind motiviert, leistungsstark, setzen sich für das Unternehmen ein und sehen einen Sinn in ihrer Beschäftigung.

Geschäftsinhaber, Geschäftsführer oder Personalentscheider haben es in der Hand, ihre Mitarbeiter darin zu unterstützen, zufrieden und leistungsfähig zu sein. Sie ersparen sich viele Krankheitsausfälle sowie Mitarbeiter, die innerlich gekündigt haben.

Ich habe eine Geschichte zum Nachdenken für Sie:

Ein Mann kommt von der Arbeit nach Hause. Er ist gestresst und unausgeglichen, weil er von seiner Chefin gerügt wurde und weil unter den Kollegen ein schlechtes Arbeitsklima herrscht. Ihm macht seine Arbeit schon lange keinen Spaß mehr und der Druck im Unternehmen auf die Mitarbeiter wird immer größer, weil vakante Arbeitsplätze nicht mehr besetzt werden.

Er kommt also nach Hause und ist verärgert über seine Frau, da sie seinen Anzug für die morgige wichtige Geschäftsbesprechung von der Reinigung nicht abgeholt hat. Seine Frau ist nun auch ungehalten, weil sie sich einen schönen Abend vorgestellt hat.

Weiter ist er aufgebracht, weil die Kinder schlechte Schulnoten nach Hause gebracht haben. Und er hat einfach keinen Elan mehr, um mit Ihnen zu spielen.

CUT – neue Szene

Derselbe Mann kommt von der Arbeit nach Hause. Er ist gut gelaunt, weil ihn seine Chefin heute gelobt hat und sich sein Kollege bei ihm für die tolle Unterstützung, die er geleistet hat bedankt hat.

Er kommt nach Hause, umarmt seine Frau und gibt den Kindern einen Kuss. Seine Frau gesteht ihm, dass sie vergessen hat, seinen Anzug für die morgige Geschäftsbesprechung von der Reinigung abzuholen. Er bleibt ganz ruhig und teilt ihr mit, dass er dann einfach seinen anderen Anzug anziehen wird.

Er nimmt sich für die Kinder Zeit, um Ihnen zuzuhören. Sie teilen ihm mit, dass sie schlechte Schulnoten nach Hause gebracht haben. Er tröstet sie damit, dass er ihnen sagt, dass es beim nächsten Mal sicher besser wird.

Hier kann man folgende Gleichung aufstellen:

Deshalb: Machen Sie Ihr Unternehmen menschlicher. Sehen Sie sich nicht nur die Zahlen oder Bilanzen an, sondern sehen Sie auch, welches Potential Ihre Mitarbeiter darstellen. Es lohnt sich. Denn letztendlich können Sie nur so Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.

Trainpers® setzt sich zusammen aus den Worten „Training“ und „Persönlichkeit“. Mit dieser Methode trainiere ich Führungskräfte und Personalentscheider darin, die Persönlichkeit der Mitarbeiter wertzuschätzen, zu respektieren und sie in Ihren Potentialen zu unterstützen und selbst ein Vorbild zu sein.