Bei Veränderungsprozessen und Neuausrichtungen ist es sinnvoll, alle Mitarbeiter einzubinden. So wirkt es sich in der Regel positiv für das Unternehmen aus, wenn Entscheidungen nicht nur von der oberster Ebene aus getroffen werden, sondern wenn die Mitarbeiter bei Neustrukturierungen oder Veränderungsprozessen in den Prozess mit integriert werden, damit sie sich auch mit den Ergebnissen identifizieren können.

Wie kann eine Beratung im Unternehmen ablaufen?

Als erstes sehen wir uns gemeinsam die aktuelle Situation an. Dies wäre zum Beispiel ein Ansatz für eine Organisationsaufstellung, die Klarheit für die Unternehmensausrichtung bringt und vorab bereits mögliche Probleme darstellt und zugleich Lösungsschritte liefert.

Nach der Organisationsaufstellung wird das erklärte Ziel in kleine Abläufe unterteilt. Idealerweise werden dabei alle Mitarbeiter in die Prozesse mit einbezogen. Durch eine direkte Befragung kann die Motivation der Mitarbeiter herausgefunden werden und sie können in die Entscheidungsprozesse vorab mit eingebunden werden. Somit können bereits im Vorfeld konstruktive Ideen aller Personen im Unternehmen berücksichtigt werden. Der Einzelne bekommt mehr Verantwortung übertragen und fühlt sich dadurch wertgeschätzt.

Zur Entwicklung der Firmenphilosophie werden gemeinsame Werte für das Unternehmen festgelegt. Wenn die Unternehmenswerte definiert worden sind, werden Leitlinien / Slogans hinsichtlich der Mission erstellt und im Unternehmen veröffentlicht. So kann sich jeder Mitarbeiter damit identifizieren und das Zugehörigkeitsgefühl wird gestärkt.

Was ist der Vorteil? 

Nachhaltigkeit in der Personalpolitik ist heutzutage ein wichtiger Ansatz, um die Mitarbeiterbindung zu stärken und gute neue Mitarbeiter zu finden. Zukünftige Visionen, die gemeinsam entwickelt werden, stärken die Gemeinschaft und somit auch das Unternehmen. Das Arbeiten in entspannter und wertschätzender Atmosphäre macht Spaß und die Mitarbeiter sind motiviert, bessere Leistungen zu erbringen. Die Produktivität erhöht sich und ist letztendlich auch als Gewinn für das Unternehmen meßbar. Durch Engagement und Eigenverantwortung aller Mitarbeiter erhöht sich die Identifikation mit dem Unternehmen und den Produkten oder den Dienstleistungen.

Die Beratung in der Firma unterstützt bei der Ausrichtung und klaren Definition eines gemeinsamen Zieles. So haben alle Beteiligten ein sogenanntes "Zielbild" mit den passenden Werten und Normen vor Augen, woran sich alle orientieren können. Vor allem geht es darum, mehr Menschlichkeit ins Unternehmen zu bringen, so dass jeder seinen Platz mit Begeisterung und Initiative ausfüllt. Für mehr Erfolg für Unternehmen und Mensch.


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